東江集團（控股）有限公司憑借其人力資源對企業戰略的高度配合和支持，在優秀人才的吸引保留及員工薪酬、晉升比例、組織發展、企業文化建設的卓越表現登上2017年中國人力資源管理杰出獎榜單，並于2018年蟬聯這一獎項。
東江集團（控股）有限公司憑借其人力資源對企業戰略的高度配合和支持，在優秀人才的吸引保留及員工薪酬、晉升比例、組織發展、企業文化建設的卓越表現登上2017年中國人力資源管理杰出獎榜單，並于2018年蟬聯這一獎項。
為了提升公司高管的領導力，我們與世界上先進的領導力發展咨詢公司合作，制定了高級領導力提升計劃，開展了個人發展工作坊，教練技術，化戰略為成效、實現變革，培養人脈建立聯盟，情商要素和組織影響力等課程。
對于經理層級的人員我們設計了卓越經理人項目，主要用于提升東江集團中層經理的領導力，使其以更加勝任經理承上啟下的戰略執行角色，在卓越經理人班中，我們開展了MBTI職業性格分析，職業經理人角色認知，情境領導，員工敬業度，化戰略為成效，績效發展流程，授權委責，沖突管理，個人發展，招聘技巧，輔導技巧，互動式管理等12門課程。
火種項目開始于2013年，已經成功舉辦4屆，該項目加強了主管對其所在領導層級角色的認知及定位，促使其在正確的領導層級工作，樹立正確工作理念，合理安排時間投入，提升領導技能。
為打造東江集團明日的職業經理人，搭建起未來領導層的人才輸送通道，實現綜合性管理（General Management Trainee）、市場管理（Marketing Management Trainee）、技術管理（Technical Management Trainee）與公司領導力發展戰略的有效對接，東江集團推出TKEL項目(TK's Emerging Leader Program)，——即東江新興領導項目。
目前TKEL有4個類別，分別是︰
國際管培生，主要為東江提前引進和培養具有國際視野的優秀中高層管理者。
東江管培生，為東江引進和培養具有東江特質的優秀管理者。
新秀計劃，將優秀畢業生培養成為出色的職場人士。
東江實習生，提供和打造行業內優秀的實習平台，助力東江成為業內優秀的雇主品牌。
為充分發揮學校育人機制與企業用人機制的耦合作用，東江集團與各技校建立了學校與企業共同培養技能人才的辦學方針，以達到企業與學校共同發展共同提升的文化理念。
根據公司戰略及組織需求，對現有工程師和技術員，我們實施了工匠計劃，以不斷提升東江技術水平，支持公司戰略達成，搭建東江技術人才梯隊，從而增強企業競爭力，打造東江技術的品牌。
通過金牌班組長的項目提升班組長溝通能力、執行力、使其明確自己在班組中的角色，在把握現場的同時也能夠關注細節，掌握足夠的技術技能、與人共事的技能，使班組成員成為業務上的行家里手。
通過對公司人才的全面盤點，讓高潛力的員工進入高潛人才庫中從而得到加速發展。並通過每個季度高潛人才委員會召開高潛人才以及關鍵崗位繼任計劃季度回顧會議，回顧這些高潛人才個人與未來的某個特定角色相匹配度和就緒度，持續追蹤跟進了高潛人才的發展狀況，成功搭建了東江的人才梯隊。
東江對于員工的職業發展，主要有技術，市場和管理三條主通道，每年都會更新和發布職業發展通道，讓各個層級的人知道自己所能發展的職業通道，根據組織需求以及個人的職業發展意願，依據集團發布的晉升路徑圖，確定自己的發展路徑。對于每條晉升路徑，我們都會設計對應的學習地圖，方便員工按照學習地圖了解在自己的職業通道上所需的知識、技能並進行發展，通過內部招聘或內部儲備培養的方式，獲得職業生涯上的成功。
